On-Line Başvuru Formu

Program İçeriği:

Zihin haritası, kelimeleri ve düşünceleri birbirine bağlamak ve bunları bir anahtar kelime veya düşünce etrafında toplamak için kullanılan bir diyagramdır. Düşünceleri oluşturmak, görselleştirmek, tasarlamak ve sınıflandırmak ile birlikte, eğitim alanında, organizasyonda, problem çözümünde ve karar alma süreçlerinde kullanılır. Bilgiler arasındaki anlamsal ya da diğer bağlantıları gösteren bir diyagramdır. Genellikle şekiller, resimler, sözcükler ve çizgiler içerir.

Zihin Haritalamanın Avantajları:

Grafikler ve bağlantılar kullanılarak dikkatler bir noktaya kolayca odaklanabilinir. Mantıksal düzenleme ile görsel düzenlemenin sentezlenmesi sonucu çalışma kolaylaşır. İnsan zihni grafikleri, resimleri ve bunlarla ilişkilendirilmiş anahtar sözcükleri daha kolay hatırlar. İnsan zihni, doğrusal düşüncelerle değil çağrışımlarla çalışır. Zihin haritaları bunu modellemeye yarar. Zihin haritaları ile hem tek tek fikirler, hem de konu bütünü aynı anda görülebilir. Batıda zihin haritalama, “See the big picture” (yani büyük resmi görün) sloganı ile lanse edilir.

Zihin Haritalamanın Kullanım Alanları:

·         Anlama-Öğrenme

·         Not Tutma

·         Planlama

·         Raporlama

·         Hedef Belirleme

·         Problem Çözme

·         Web Yayınlama

·         Sunum Hazırlığı

·         Toplantı Hazırlığı

·         Beyin Fırtınası

·         Zaman Yönetimi

·         Süreç Yönetimi

·         Proje Yönetimi

·         Bilgi ve Ağ Yönetimi

Zihin haritalama tekniğinden, kurumsallaşma mühendisliği yaklaşımının özellikle mevcut durum analizi ve stratejik planlama aşamalarında yoğun şekilde faydalanabilinir.

Amaç

Bu eğitimin amacı, katılımcılara beyinlerini daha verimli kullanarak düşüncelerini organize etme becerisi kazandırmaktır.

Fayda

Bu eğitimin sonunda katılımcılar, özel hayatta veya iş hayatında karşılaştıkları problemlerin çözümünde; karar vermeleri gereken konuları ve onunla ilgili bilgileri yazılı hale getirmede ve diğer düşüncelerini görsel olarak, verimli bir şekilde organize etme yeteneğine kavuşacaklardır.

Başka bir deyişle kişisel olarak:

·         Düşünme, öğrenme ve etkili iletişim oluşturma yeteneklerini geliştirmek amacıyla dünyanın en iyi kurgulama aracını öğrenmek;

·         Daha iyi kararlar almak;

·         Hızlı ve kolay bir şekilde planlamak ve önceliklendirmek;

·         Süratle yeni fikirler üretmek ve beyin fırtınası yapmak;

·         Toplantılarda daha iyi not almak, yazılı kaynaklardan ve konuşmalardan daha pratik not çıkarmak;

·         Rapor, sunum ve konuşma hazırlamak;

·         Hafızayı geliştirmek, bilgiyi akılda tutma ve geri çağırıp kullanma becerisini arttırmak;

·         Geniş miktarda bilgiyi organize etmek;

İş hayatında ise:

·         Beyin gücünü işgücüne yöneltmek;

·         Çalışma verimliliği ve performansını arttırmak;

·         Projeleri, toplantıları ve iş süreçlerini daha etkili plânlamak ve yönetmek imkânını bulacaklardır.

İçerik

·         Giriş

·       Düşünce ve Beyin

·       Zihin Haritalamanın Tanımı

·       Zihin Haritalamanın Tarihi

·       Zihin Haritalamanın Beyin ile Bağlantısı

·         Metodoloji

·       Zihin Haritalama Tekniği

·         Zihin haritaları nasıl okunur?

·         Zihin haritaları nasıl oluşturulur?

·       Zihin Haritalamanın Kullanımı

·         Özel Hayatta Zihin Haritalama

·         İş Hayatında Zihin Haritalama

·         Uygulama ve Örnekler

·       Serbest Elle Zihin Haritalama

·       Bilgisayarla Zihin Haritalama

·         Hangi yazılımlar kullanılabilir?

·         Doğru yazılım nasıl seçilmeli?

·         Atölye Çalışması (Workshop)

·       Not Alma Çalışması

·       Beyin Fırtınası

Eğitmen: Hasan Baltalar

1963 yılında Edremit’te doğdu. İlk ve orta okul ile lise tahsilini doğduğu şehirde tamamladıktan sonra, Hacettepe Üniversitesi Ağaç işleri Endüstri Mühendisliği bölümünden, 1986 yılında birincilikle mezun oldu.

Çalışma hayatına 1988 yılında Proje Sorumlusu olarak başladığı ilk firmada, iş süreçlerinin bilgisayar ortamına taşınması konusunda çalışmalarda bulundu. Çeşitli firmalarda, MRP ve ERP sistemlerinin seçim ve uygulamalarında yer aldı. Planlama Müdürü ve Genel Müdür olarak yöneticilik yaptı.

2000 yılında, danışmanlık hizmeti ve proje yönetimine yöneldi. Türkiye sınırları içinde bir çok firmada bilgi teknolojisi, yönetim ve endüstri mühendisliği projeleri uyguladı.

2003 yılından bu yana küçük ve orta ölçekli işletmelerde kurumsallaşma çalışmalarını, geliştirdiği “Kurumsallaşma Mühendisliği” yaklaşımı çerçevesinde dört safhadan oluşan bir süreç kapsamında uyguluyor,  eğitimini ve danışmanlık hizmetlerini veriyor.

• Katılımcı sayısı 20 kişi ile sınırlıdır.
• Aynı firmadan iki kişi ve üzeri katılımcılar için %10 indirim uygulanır.
• Program 09:30-17:00 saatleri arasında devam eder.
• Eğitim sonunda tüm katılımcılara sertifika verilecektir.        
• Eğitim araç gereçleri,  öğle yemeği ve ara ikramlar ücrete dahildir.
• Kesin kayıt için kayıt formu doldurulması ve banka dekontu ile birlikte tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
• ARTİL, gerektiğinde programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutmaktadır. Program iptal edildiğinde banka hesaplarımıza yatırılan ücret aynen iade edilir.
• Kesin kayıt ve katılımcı formu için 0 312 425 57 47(pbx) no'lu telefondan bize ulaşabilirsiniz.