Ana Sayfa    Eğitim Takvimi     Bize Ulaşın 





 
Eğitim Takvimi » Depo ve Lojistik Yönetimi Eğitimi

On-Line Başvuru Formu

Program İçeriği

  • Lojistik tanımı

  • Lojistiğin tarihçesi ve gelişimi

  • Askeri uygulamalarda lojistik ve önemi

  • Kamu alanında lojistik ve önemi

  • Japon iş modelinde lojistik ve neden kullanıma geçti? Kaizen ve Kanban’ın lojistikle bağlantısı.

  • Çağdaş iş yaşamında ve rekabette senkronizasyonun önemi

  • Lojistik uygulamaların rekabete kazandırdıkları

  • İş Yaşamında lojistik

  • Lojistik yönetimine giriş

  • Lojistik yönetimi-lojistik, stratejisi ve planlaması.

  • Lojistik konusunda temel başlıklar

    • Malzeme tedarik yönetimi

    • Ürün dağıtım lojistiği

    • Üretim lojistiği

    • Dış kaynak kullanımı yönetimi

    • Verimlilik analizleri

    • Stok devir hızı

    • Araç ve ürün sevkiyat yönetimi

  • Lojistiğin temel verileri

  • Lojistik etkinlikler

  • Lojistik etkinlikler kapsamında oluşan olaylar

  • İşletme stratejisinin planlanması

  • Lojistikle ilgili karar tercihleri

  • Lojistik ve müşteri hizmetleri

  • Müşteri şikayetleri

  • Lojistik servis kalitesinin müşteri sadakatine etkisi

  • Lojistik kuramları için performans kriterleri

  • Müşteri hizmetleri standartları

  • Lojistik anlayışta organizasyon yapıları

  • Depo ve stoklarla ilgili hususlar

  • Lojistik organizasyonlarda standart süreç

  • Organizasyon yapıların değişik yaklaşım mantıklar

  • Malzeme tedarik yönetimi

  • Tedarik zinciri yönetiminde çağdaş yaklaşım

  • Tedarik zinciri yönetiminde yönetim ve iş akış şeması

  • Dağıtım kanalı yönetimi

  • Dağıtım ağının stratejik planı

  • Dağıtım ağı gereksinimlerinin tespit edilmesi

  • Envanter planlama modelleri

  • Stok seviyesi planlaması ve yönetimi

  • Depo tasarımı, depo yönetimi, stok yönetimi

  • Tesis içi malzeme taşıması - mal elleçlemesi

  • Lojistik akış şeması

  • Nakliye planlaması malzeme tedarik yönetiminin ve ürün dağıtımı yönetiminin,  genel lojistik içindeki yeri

  • E -Ticaret ve bilgi işlem teknolojilerinin kullanımı

  • Depolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir?

    • Depo ve depocunun önemi

  • Depolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri

    • Öğrenen organizasyon. KAİZEN’e giriş

    • Sıfır hatalı stok yönetimi

    • Lojistik ve disiplin (dayanışma, ekip olma, sorumluluk alma, işi sevmenin önemi)

    • Güvenli çalışma

  • Deponun iç organizasyonu

  • Depo bir maliyet bileşenidir! Depo neden bir gereksinimdir?

    • Stok planı (Stok Maliyeti, Stok Devir Hızı)

  • Depo yerinin seçimi

  • Depo iç düzeninin hazırlanması ve etkin kullanımı

  • Depo maliyetlerinin irdelenmesi ve verimlilik hesaplarına giriş

  • Depo değerlendirme ölçütleri. Etkin depolama işlemleri

    • Aktarma standartları

    • Hacimden yaralanma standartları

    • Performans ve kontrol raporları

    • Maliyet planlaması

    • Maliyet tasarruf yöntemler

  • Depo verimlilik esasları ve hesapları

  • Stok maliyetleri ve maliyet düşümünün sağlanması için ipuçları

  • Adresleme teknikleri

  • Mal hareket şekilleri

    • FİFO-FİLO

    • KAİZEN ve KANBAN. Kartla mal hareketi. JIT Modeli.

    • JIT’e farklı bir yaklaşım

  • Depo projelendirme esasları

  • Depolama sistemleri ve projelendirmedeki yeri

  • Depolama işlemlerinde verimlilik hesapları

    • İstif makinelerinin kullanımı, istif makinelerinin kullanımında TPM’nin yeri. TPM’nin önemi

  • Araç gereç donanım seçim esasları ve bakımı

  • Temel depolama prosedürleri

    • Stok sorumluluğu

    • Sorumluluk analizi

    • Kabul prosedürü

    • Sevkiyat prosedürü

    • Depolama dökümanlar

    • Talimatlar

  • Bu prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları

  • Bar kod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi

  • Sıfır hatalı depo. Bu husus sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar

  • Malzeme kodlama sistemleri

Eğitimci: Metin Çavuşlar

1981 yılında ODTÜ Mühendislik Fakültesi Makina Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Çavuşlar, 1991 yılına kadar sırasıyla Işıklar Holding-Genta A.Ş., Otoyol A.Ş., İzdaş Dış Ticaret A.Ş. ve Degere A.Ş.’de satınalma, dış ticaret ve lojistik alanlarında sektör sorumlusu ve profesyonel yönetici olarak çeşitli kademelerde görev yaptı. Çavuşlar, 1991 yılından itibaren dış ticaret, lojistik ve depolama konularında çoğunlukla BDT ve Doğu Avrupa ülkelerine yönelik olarak danışmanlık yapmaya başladı. 1990’lı yılların ikinci yarısından itibaren bir yandan Kazakistan merkezli olarak Türki Cumhuriyetler’deki çalışmalarına devam eden Çavuşlar, ekonomide ve iş yaşamında ağırlıklı olarak yer almaya başlayan lojistik konusunda araştırma ve inceleme çalışmalarına özel önem verdi. Dünya literatürünü yakından takip eden Çavuşlar, genel olarak lojistik özel olarak depo yönetimi alanında hem profesyonel yönetici hem de danışman ve eğitimci olarak çalışmalarını yoğunlaştırdı. Çavuşlar, lojistik alanında faaliyet yapmak isteyen ve lojistik firmasına dönüşmek isteyen firmalara danışman ve eğitimci olarak katkıda bulundu. Halen piyasada çeşitli alanlarda farklı hizmetler veren çok sayıda firmaya; depo yönetimi, depolama sistemleri ve kurulumu, depo sistemleri ve projelendirmesi, lojistik planlama, lojistik firmalarına süreç tasarımları, lojistik firmalarına maliyet düşürme programları hazırlama ve lojistik ihaleleri gibi çeşitli konularda danışmanlık yapan Çavuşlar, lojistik alanında bütün konuları kapsayan bir eğitim portföyüne sahip bulunuyor. Türkiye’nin büyük endüstriyel kuruluşlarının önemli bir çoğunluğundan eğitim referansı olan ve eğitim çalışmalarıyla danışmanlık faaliyetlerini sürdüren Çavuşlar’ın eğitim verdiği konularla ilgili kitap-not çalışmaları da bulunmaktadır. Çeşitli gazete, ek ve dergilerde depolama, satınalma, lojistik ve dış ticaret konularında çok sayıda makalesi yayımlanan Çavuşlar, halen Dünya Grubu’nun MM Türkiye Endüstri Dergisi’ne lojistik ve depolama konularıyla ilgili yayın danışmanlığı da yapmaktadır. 

Program Bilgileri

- Katılımcı sayısı 20 kişi ile sınırlıdır.
- Aynı firmadan iki kişi ve üzeri katılımcılar için %10 indirim uygulanır.
- Program 09:30-17:00 saatleri arasında devam eder.
- Eğitim sonunda tüm katılımcılara sertifika verilecektir.
- Eğitim araç gereçleri, öğle yemeği ve ara ikramlar ücrete dahildir.
- Kesin kayıt için kayıt formu doldurulması ve banka dekontu ile birlikte tarafımıza gönderilmesi gerekmektedir.
- ARTİL, gerektiğinde programı iptal etme veya erteleme hakkını saklı tutmaktadır. Program iptal edildiğinde banka hesaplarımıza yatırılan ücret aynen iade edilir.
- Kesin kayıt ve katılımcı formu için 0 312 425 57 47(pbx) no'lu telefondan bize ulaşabilirsiniz.

 
Artil Danışmanlık, © 2007